重大调整警告！塑料回收行业已接近“窒息点”

第四届中国国际塑料化学品回收再生大会

2026年3月25日至26日

2025年12月2日，中国合成树脂协会塑料回收分会召开“2026年塑料回收行业经营情况座谈会”。在“十四五”收官和“十五五”开局的关键时刻，面对原材料价格下降、成本上升、国际形势复杂、下游需求萎缩等多重挑战，500多位行业企业家、专家齐聚线上，共同剖析形势、共担困难、探讨解决方案。

1 — 凛冽的寒风：利润率几乎消失

市场竞争加剧是首要影响。 石化、煤化工行业的大规模扩张，使得原生料价格处于历史低位，严重挤压了再生塑料本已微薄的成本优势和利润空间。目前，部分产品价格低于原料价格，企业陷入“接单利润微薄甚至亏损，不接单停滞不前”的恶性循环。

刚性成本的上升进一步加剧了这种情况。 高昂的收集、分拣、清洗成本，加上下游订单大幅下滑，采购价格持续承压，给整个产业链带来寒意。与此同时，下游需求出现结构性萎缩。制造业外移导致基础原材料需求减少，且受国内经济环境影响，大客户议价能力极强，严重压缩中小企业生存空间。

2 — 恐慌蔓延：企业家谈论“生或死”

“这关系到我公司的生死存亡。”座谈会上的这句话道出了很多与会者的心声。行业内的危机感和不确定性空前高涨。

恐慌一：“游击队”数量多于“工作人员”。 劣币驱逐良币。众多不受监管的小作坊以极低的环境、劳动力和近乎零的税收成本运营，使得合规企业无法参与竞争。在一些细分行业，不受监管的产能可能占到总产能的三分之一，严重扰乱市场秩序。

恐慌二：历史重演，行业大幅整合。 塑料回收行业目前的困境和整合路径与铅酸蓄电池行业20年来的发展轨迹类似：从数千家企业减少到不超过50家，80%的产能集中在龙头企业。与会者判断，一场剧烈且不可避免的行业洗牌即将到来：最终形成“少数龙头企业占据绝大多数市场份额，一批特色配套企业协同发展”的新产业生态系统。

恐慌三：政策支持“无事生非”。 业界普遍对政策执行缓慢感到失望和沮丧。核心问题是对再生材料添加比例缺乏强制性要求，阻碍了市场需求的真正激增。该协会还透露，关键政策文件已将“强制”改为“鼓励”，让行业对依靠政策拉动需求感到力不从心。

3 — 转型路径：勾画行业未来生存地图的三个方向

尽管面临严峻挑战，但会议提出的见解和实践为行业指明了探索性的突破，勾勒出通往未来的多种路径。

路径一：垂直整合，打造闭环护城河。 一个成功的商业模式被反复提及：企业建立了从全球回收网络到精细加工和高附加值消费品制造的完整产业链。这一模式的核心是超越初级原材料供应商的定位，通过生产终端品牌产品（如建材、家居），彻底摆脱与原材料直接价格竞争的“红海”。

路径二：技术驱动，开辟新的增值赛道 对于大多数企业来说，转向高科技壁垒至关重要。 重点关注两个前沿领域：一是通过化学回收将低价值混合废塑料转化为基础化学品；二是通过化学回收将低价值混合废塑料转化为基础化学品。二是针对特定品类（如PP）的深度净化技术。这些突破可以实现质的飞跃，开辟独特的利润空间。

路径三：生态协作，从个体努力到产业共同体。 面对系统性挑战，业界认为需要从“个体努力”转向“协同作战”。通过构建产业链联盟，共享资源、设施、市场，形成规模化、标准化的集群力量，共同降低成本、开发需求、增强整体韧性。

4 — 核心共识：推动系统性价值重新评估

行业根本性转机取决于外部制度环境的变化，这成为会议上最强烈的共同呼声。

主要共识：政策是“需求引擎”。 全行业迫切需要推动国家层面出台“强制使用比例”并明确时间表。明确的监管是稳定内需、拉动投资的核心开关；欧盟市场的繁荣验证了这条道路。行业组织将积极汇聚一线声音，推动政策落地。

核心方向：直接将“绿色”成果货币化。 将再生塑料的碳减排价值货币化是为该行业建立新的利润支柱的关键。据了解，相关碳减排方法论已进入审批程序，大型国有企业正在牵头建设行业级碳足迹核算和交易体系。未来，环境贡献将直接转化为企业的“绿色收入”。

现实选择：融入全球领先的供应链。 走出去已成为分散风险、发现被低估机会的重要选择。与此同时，下游石化巨头和品牌商积极投资循环经济，为回收企业提供了前所未有的战略合作机会。通过技术合作或产能绑定融入绿色供应链，可以获得订单、资金和升级的跳板。

5 — 协会行动：预警、分析和推广。

面对行业挑战，协会正在积极采取措施：

建立共识并传达一线声音： 举办行业研讨会，收集真实数据，制定强有力的政策建议，并向国家部委传达迫切的变革要求。

分析案例研究探索生存之路： 会议重点讨论了不同的生存策略，包括整合、技术突破和海外扩张。协会将继续探索和推广帮助企业应对经济周期的有效方法。

利用工具提高行业效率： 该协会正在利用技术工具建立行业知识库和设计支持平台，旨在通过数字化降低企业的运营和创新成本。